Wat we doen
Strategie & Effect
Duurzaamheid & Circulaire Economie
Procesmanagement
Agile
Verandermanagement
Programma & Projectmanagement
(Persoonlijk) Leiderschap
Ontdek meer
Private sector
Analytics & AI
Customer Experience
Private Equity
Operational Excellence
Supply Chain Management
Transitie- & Transformatiemanagement
Master Data Management & Data Governance
Sustainability Excellence
Publieke sector
Digitale Transformatie
Mens en Organisatie
Lean, continu verbeteren
Fusie, Samenwerking en Ontvlechting
Datagedreven Werken
Klant- en Zaakgericht Werken
Sectoren
Private sector
Nutsbedrijven
Retail
Chemie
Technologie & SaaS
Bouwmaterialen
Ontdek meer
Voedingsmiddelen
Telecom & Media
Society
Lokale Overheden
Regionale Overheden
Rijksoverheid
Ontdek meer
Aanpak
Successverhalen
Insights
Jobs
Contact
Nederlands (Nederland)
Nederlands (België)
Français
English
Home
Inzichten
Inzichten
Resultaten voor
Alle expertises
Strategie en Effect
Customer Experience
Mens en Organisatie
Duurzaamheid & Circulaire Economy
Procesmanagement
Verandermanagement
Operational Excellence, continuous improvement and Lean in business
Analytics & AI
Supply Chain Management
Digitale Transformatie
Transitie- en transformatiemanagement (groei en acceleratie)
Datagedreven werken
Klant- en Zaakgericht werken
Sustainability Excellence
Expertises
Alle sectoren
Private Sector
Healthcare
Publieke Sector
Sectoren
Alle types
Artikel
Mini-guide
Webinar
Types
Reset filter
Zoeken
Zoeken
Artikel
Wordt ook voor Supply Chain netwerken de gele trui belangrijker dan de groene?
Supply chain netwerken moet op geregelde tijdstippen aan een grondige langetermijn risicoanalyse oefening worden onderworpen.
Mini-guide
Je hebt data, wat nu?
Je hebt data, en wat nu? Lees onze mini-guide over data analytics als je metgezel op deze reis naar de exploitatie van gegevens.
Artikel
Een verhuisbeweging als uniek strategisch moment
Waarom is een verhuis een unieke kans voor je organisatie? Waarop kan je letten? Enkele basisprincipes bij een dergelijk verandertraject.
Artikel
Zaakgericht werken: ontwerp je optimale cola-automaat
De Coca Cola automaat is voor mij dé manier om de medewerkers van een gemeente uit te leggen wat zaakgericht werken inhoudt.
Mini-guide
Neem de controle over uw kanalen!
Klanten in alle sectoren hebben hun voorkeur voor communicatiekanalen gewijzigd. In deze mini-guide ontdekt u hoe u deze kanaalmixverschuiving kunt beheren…
Mini-guide
Robotic Process Automation
In deze mini-guide ontdek je hoe de automatisering van de bedrijfsprocessen van uw organisatie naar een hoger niveau te tillen.
Mini-guide
Optimaliseren van online bevragingen
Lees onze mini-guide en ontdek de vragen die je jezelf moet stellen voordat je begint met het opstellen van jouw online klantenbevraging.
Mini-guide
Maak het verschil: (Stop met) transitiemanagement
In deze mini-guide leiden we je door zeven hefbomen die je kunt gebruiken om de transitie om te zetten in een positief punt voor je organisatie.
Artikel
Sleutelfactoren voor Service Excellence
Onze bevraging bij consumenten toont aan dat ‘smart data usage’ en ‘employee engagement’ nog belangrijker zijn voor Service Excellence dan het betrekken va…
Artikel
Waarom wij grondig anders zijn..
Ik kreeg de kans Möbius en mezelf voor te stellen aan een potentiële klant. Na de visitekaartjesdans viel een opmerkzame blik op de tagline onderaan mijn k…
Artikel
Omarm de chaos
We leven in tijden van disruptie. Geïnspireerd door Jan Rotmans, professor transitiekunde, delen we graag enkele inzichten rond hoe je als organisatie kan …
Artikel
Ondersteuning bij programmamanagement van grote verandertrajecten
Vanuit onze ervaring geven we een aantal inzichten mee over de rol van de programmamanager bij de ondersteuning van grote verandertrajecten.
Artikel
De toekomst van organiseren, lessen uit platformdenken
Flexibel en dynamisch organiseren in disruptieve tijden vraagt een paradigmaverschuiving. Leer hoe deze paradigmashifts jouw organisatie kan verrijken.
Artikel
De GPS paradox: richting een zelfsturende supply chain?
Navigatiesystemen zijn niet de enige beslissingssystemen die onder de GPS-paradox vallen. Volledige supply chain afdelingen zijn er het slachtoffer van.
Artikel
Innoveren, willen is kunnen!
Het grootste probleem is vaak niet dat er geen ideeën zijn. Ze komen gewoon meestal niet tot bij de juiste mensen, of niemand durft of kan er iets mee doen…
Geen resultaten gevonden.
Zoeken ...
1
2
3