Succesvolle reorganisatie van telefoniestrategie bij MFW-B

Möbius hielp de Federatie Wallonië-Brussel met een verbeterde telefoniestrategie, waardoor burgers sneller en efficiënter geholpen worden.

Fédération Wallonie-Bruxelles
Blog_Private_TelenetBusiness_CustomerService_uitgelicht

In 2018 bracht een grondige analyse grote storingen aan het licht in de telefonische bereikbaarheid van de diensten van het Ministerie van de Federatie Wallonië-Brussel (MFW-B). Een aanzienlijk deel van de oproepen van de gebruikers werd niet beantwoord en lange wachttijden vormden een echte rem op de efficiëntie van de diensten.

Om dit probleem aan te pakken, besloot het MFW-B om zijn strategie voor eerstelijnstelefonie te reorganiseren. Het doel was om een betere toegang tot de informatie te garanderen en de gebruikerservaring te verbeteren door de afhandelingstijden te verkorten. Om deze transformatie in goede banen te leiden, riep het MFW-B de hulp in van Möbius om zijn aanpak van het oproepbeheer te heroverwegen en de vereiste tools te definiëren.

Ik wil Möbius van harte bedanken voor de uitzonderlijke en hartelijke samenwerking die we hadden tijdens ons project. Hun expertise en professionaliteit waren van onschatbare waarde voor mij en het hele projectteam. Hun vermogen om onze specifieke behoeften te begrijpen en innovatieve oplossingen voor te stellen was een belangrijke factor in het succes van het project. We waardeerden hun inzet en beschikbaarheid tijdens de hele samenwerking.

Kassoum Traore Projectleider, FWB

Nieuwe visie op telefoonbehandeling in de eerste lijn

Om te beginnen ondersteunde Möbius het MFW-B bij het herzien van zijn strategie op het vlak van telefoonbeantwoording. Möbius koos voor een aanpak in twee fasen, namelijk een combinatie van gedetailleerde analyse en co-constructie, om een innovatieve en passende telefoonstrategie voor te stellen.

  1. Analyse van de bestaande situatie en benchmarking
    We begonnen met een volledige analyse van de huidige situatie. We voerden gesprekken met de interne teams, deden een veldonderzoek en werkten nauw samen met de IT-afdeling om inzicht te krijgen in de bestaande telefonietools en -processen.
    Om de projectteams te inspireren en best practices over te nemen, zat Möbius samen met de FOD Financiën en de FOD BOSA om een benchmark uit te voeren. Tijdens deze meetings werden de sterke punten en verbeterpunten in de telefoniestrategie van het MFW-B geïdentificeerd, dankzij een gap-analyse tussen de verschillende benaderingen.

  2. Co-constructie van de strategie en voorbereiding van de implementatie
    Op basis van de lessen die we geleerd hadden uit de analyse en benchmarks, organiseerden we een strategieworkshop met de belanghebbenden van het MFW-B. Tijdens deze workshop definieerden we de belangrijkste strategische keuzes en vergeleken we ze met de organisatorische maturiteit van de Federatie. Möbius stelde vervolgens verschillende scenario's voor de beantwoordingsstrategie voor, gebaseerd op de best practices, en hielp bij het selecteren van het scenario dat het beste aan de behoeften van de Federatie voldeed.

Project -en verandermanagement

Nadat het ideale scenario was goedgekeurd, bereidde Möbius de technische en organisatorische implementatie van deze nieuwe strategie voor.

  • We bestudeerden de verschillende callcentertools die op de markt verkrijgbaar zijn en identificeerden de meest geschikte oplossingen, rekening houdend met de specifieke behoeften van het MFW-B. Vervolgens organiseerden we workshops om de Interactive Voice Server (IVS) te structureren en het operationele proces voor het oproepbeheer te definiëren.
  • We hebben een informatiebeheertool ontwikkeld specifiek voor telefoonoperators, zodat ze alle belangrijke informatie bij de hand hebben om gebruikers een snel en kwalitatief antwoord te geven. Bij de introductie van deze wiki-achtige tool hebben we een informatiebeheerstructuur gedefinieerd om ervoor te zorgen dat de beschikbare kennis voor de telefonisten regelmatig en consistent wordt bijgewerkt.
  • We hebben het implementatieplan voor elke algemene administratie geïmplementeerd, inclusief de veranderingen die moeten worden doorgevoerd op het gebied van IT, opleiding van de telefonisten en interne communicatie. Er werden 'SPOC's voor telefonie' opgezet voor elke algemene administratie om operationele ondersteuning te bieden, met regelmatige opvolging om de effectiviteit van het systeem te garanderen.

In juni 2024 lanceerde het MFW-B zijn nieuwe telefoonlijn, die gebruikers één aanspreekpunt biedt voor alle vragen met betrekking tot de Federatie.

Dit project heeft de manier veranderd waarop het MFW-B zijn telefonische interacties beheert, waardoor de tevredenheid van de gebruikers is verbeterd en tegelijkertijd de interne middelen zijn geoptimaliseerd.