Des outils concrets et intégrés pour prévenir les affections mentales liées au travail
Le plan de prévention intégrée pour les affections mentales liées au travail témoigne de la prise en compte de cette priorité dans les actions politiques de santé publique depuis quelques années. Après avoir défini le plan de prévention intégrée pour les affections mentales liées au travail de manière participative lors de la première phase du projet de janvier à juin 2018, l’objectif commun poursuivi par les 12 différents projets pilotes sélectionnés, a été de produire et développer des outils concrets et pragmatiques pour prévenir les affections de type burn-out. Ces projets, financés à hauteur maximale de 300.000 euros pour certains, ont été mis en œuvre durant toute l’année 2019, couvrant un large spectre d’entreprises et institutions, quelles que soient leurs tailles, leur secteur ou les profils de travailleurs qu’ils engagent. La volonté a été de stimuler la formation de consortiums entre différentes entreprises complémentaires pour proposer des actions à portée large et complémentaire. Malgré un délai très court imposé par la durée des subsides pour les projets, nous pouvons féliciter les différents acteurs des projets pilotes pour leur énergie et enthousiasme dans chaque réalisation. Pour stimuler la réalisation d’outils de prévention qui proposent une réelle «intégration» des différents niveaux d’intervention et de prévention, nous avons sollicité les coordinateurs des projets pilotes à utiliser le «canevas de prévention intégrée» développé dans la première phase du projet.
Un story book synthétique et une capsule vidéo résumant chaque projet pilote
Au cours de l’évolution des projets, les différents acteurs disposaient d’un relais auprès du Comité de Sélection et d’Evaluation (CSE), composé de membres des institutions et des universités pour affiner la trajectoire si des obstacles étaient rencontrés. Afin de proposer un retour d’expérience, chaque projet pilote a résumé sa trajectoire dans un «storybook» synthétique qui peut servir de guide pour d’autres entreprises ou institutions désirant entreprendre un trajet similaire ou s’en inspirer. Une capsule vidéo a aussi été tournée par projet permettant d’illustrer les réalisations.
Des outils disponibles pour tous sur internet
Les responsables de chaque projet ont pu présenter leur trajectoire et les outils créés lors d’un évènement organisé le 10 mars 2020 au SPF Sécurité Sociale, rassemblant près de 300 personnes de profils complémentaires et suivi d’une «bourse aux bonnes pratiques» où chaque participant pouvait se rendre aux différents stands présentant les projets, pour approfondir l’un ou l’autre sujet.
Evènement de clôture des projets pilotes le 10 mars 2020
Toutes les réalisations de ce programme complet sont disponibles en ligne :
- Sur le site central de lutte contre le stress et l'épuisement professionnel : https://www.jemesensbienautravail.be/fr
- Sur le site du SPF Sécurité sociale : https://socialsecurity.belgium.be/fr/elaboration-de-la-politique-sociale/projets-pilote-prevention-integree-contre-le-burn-out
Une dynamique qui doit continuer ...
Le programme ambitieux réalisé ici, grâce aux nombreux acteurs des projets pilotes, des institutions et des universités, a tenté de proposer une continuité ou une complémentarité aux actions antérieures institutionnelles qui avaient déjà été démarrées. L’avantage de la méthodologie participative mise en œuvre a été de fédérer un grand nombre d’acteurs divers sur la problématique, et ainsi de bénéficier d’une grande richesse liée à la variété des points de vue. Une très grande énergie et créativité s’est dégagée du groupe pour proposer des solutions concrètes, ainsi que pour échanger les bonnes pratiques. Le contexte actuel au sein des organisations et l’impact de la crise Covid-19 ne font que renforcer le caractère urgent de la poursuite de ces actions, afin de fournir davantage d’outils pour lutter contre les affections mentales liées au travail. Pour cette raison, la création d’une plateforme a été proposée par les différents membres des institutions participantes au programme, avec pour mission principale de coordonner l’échange d’informations au sujet des projets fédéraux en cours ou à débuter en s’assurant de la cohérence des initiatives dans une perspective de politique intégrée. Dans ce contexte, il est envisagé qu’un suivi des résultats des projets pilotes à plus long terme soit organisé dans un objectif d’amélioration continue.
