Strategische uitdaging
JENSEN-GROUP zocht een manier om de berekening van zijn Corporate Carbon Footprint (CCF) beter beheersbaar, auditeerbaar en consistent van jaar tot jaar te maken in het kader van de CSRD-rapportering. Möbius ondersteunde JENSEN-GROUP bij de integratie van de carbon footprint-berekening in de Carbon+Alt+Delete (CAD)-tool om de nauwkeurigheid, efficiëntie en transparantie van de rapportering te verbeteren.
Daarnaast wilde JENSEN-GROUP broeikasgasreductiedoelstellingen opstellen en laten valideren door het Science Based Targets initiative (SBTi). Om te beoordelen of deze reductiedoelstellingen haalbaar waren, ondersteunde Möbius JENSEN-GROUP bij het opstellen van een reductieplan voor Scope 1-, 2- en 3-emissies, inclusief een inschatting van de OPEX- en CAPEX-kosten voor de belangrijkste reductiemaatregelen.
Aanpak
Carbon footprint-berekening in Carbon+Alt+Delete:
Eerst berekende Möbius de Scope 1, 2 en 3 carbon footprint van Jensen in Carbon+Alt+Delete. Gezien het grote aantal sites wereldwijd vereiste dit een gestructureerde en schaalbare aanpak. Bijzondere aandacht ging naar de Scope 3 emissies, waarbij de methodologie grotendeels wordt bepaald door de emissies van het gebruik van verkochte producten. Dit vereiste een technische berekening op basis van machineparameters zoals energieverbruik en levensduur van de producten.
Na de configuratie van de JENSEN-GROUP-omgeving in de tool ontwikkelde Möbius templates voor datacollectie die compatibel zijn met het platform en jaarlijks herbruikbaar zijn. Deze templates maken een efficiënt dataverzamelingsproces mogelijk over alle sites heen, ondersteund door automatische koppeling van emissiefactoren. Möbius organiseerde ook overdrachtsessies en begeleidde Jensen bij de berekening van de carbon footprint voor 2025. Op die manier kan JENSEN-GROUP de komende jaren zelfstandig zijn Corporate Carbon Footprint berekenen in Carbon+Alt+Delete.
Beoordeling van de haalbaarheid van SBTi-doelstellingen:
Voortbouwend op de versterkte carbon footprint onderzocht JENSEN-GROUP vervolgens hoe het zijn emissieprofiel kon vertalen naar wetenschappelijk onderbouwde klimaatengagementen. Möbius begeleidde de organisatie doorheen de regels voor het opstellen van SBTi-doelstellingen en hielp realistische doelscenario’s definiëren door keuzes uit te werken rond onder meer basisjaar, doeljaar, ambitieniveau en scope. Deze opties werden vervolgens geëvalueerd via simulaties in de SBTi-tool, waardoor JENSEN-GROUP verschillende trajecten kon vergelijken en inzicht kreeg in wat nodig is om verschillende ambitieniveaus te behalen.
De drie methodes voor het opstellen van SBTi-doelstellingen omvatten:
Om van mogelijke naar haalbare doelstellingen te gaan, focuste de volgende fase op reductiehefbomen en maatregelen. Möbius voerde deskresearch uit om een lijst van potentiële decarbonisatieacties op te stellen en vulde dit aan met interviews binnen verschillende afdelingen om het reductiepotentieel te kwantificeren en beperkingen te identificeren.
De financiële dimensie werd geïntegreerd via simulaties van de CAPEX- en OPEX-impact van Scope 1- en 2-maatregelen. Specifiek voor Scope 2 gebeurde dit via een return-on-investment (ROI)-model om de businesscase en terugverdientijd voor de installatie van fotovoltaïsche panelen op de sites van JENSEN-GROUP te evalueren.
De reductiemaatregelen werden rechtstreeks gemodelleerd in Carbon+Alt+Delete om de impact van Scope 1, 2 en 3 maatregelen op de carbon footprint in de komende tien jaar te tonen en de haalbaarheid van de SBTi-reductiedoelstellingen op korte termijn te beoordelen. Voor de Scope 3-reductiedoelstelling focusten we op de categorie ‘gebruik van verkochte producten’, die meer dan 95% van JENSEN-GROUP’s Scope 3-emissies vertegenwoordigt.
Indiening van SBTi-doelstellingen:
Tot slot ondersteunde Möbius JENSEN-GROUP bij het invullen van het online indieningsplatform van SBTi. Dit omvatte de resultaten van de broeikasgasinventaris, de kortetermijndoelstellingen en een high-level reductieplan voor Scope 1, 2 en 3.
Resultaten
Aan het einde van het project beschikt JENSEN-GROUP over een gestructureerd systeem met duidelijke data eigenaarschap en auditklare logica voor zijn Corporate Carbon Footprint. Dankzij de ondersteuning van de Carbon+Alt+Delete-tool kan de organisatie jaarlijks zelfstandig haar carbon footprint berekenen. JENSEN-GROUP heeft bovendien een duidelijk zicht op zijn SBTi-doelstellingen op korte termijn en op de reductiehefbomen die nodig zijn om deze te behalen. De organisatie is klaar om haar kortetermijndoelstellingen in te dienen bij SBTi en kan de voortgang richting deze doelstellingen eenvoudig opvolgen in Carbon+Alt+Delete.
Klaar om jouw klimaatambities om te zetten in concrete actie? Laten we praten.
.jpg)
