Een toekomst vol klantgerichtheid: Fluvius transformeert met hulp van Möbius

Ontdek hoe Fluvius klantgericht werken verankerde via gedeelde inzichten, interne afstemming en sterke processturing. Lees de volledige case.

Logo Fluvius
Fluvius windturbinepark

Fluvius, ontstaan uit de integratie van Infrax en Eandis in 2018, heeft sinds haar oprichting de klant- én medewerkersgerichtheid als kern van haar strategie. Om haar dienstverlening structureel klantgerichter te maken, koos Fluvius voor Customer Journey Thinking als een van de fundamenten voor de organisatie.  

Strategische uitdaging 

Fluvius had nood aan ondersteuning bij het ontwikkelen van een sterke klantenstrategie en het standaardiseren en uitrollen van een organisatiebrede Customer Journey-methodiek. 
Het doel was niet alleen de klantervaring te verbeteren, maar ook de medewerkerservaring te versterken door een cultuur te creëren waarin de klant centraal staat. Dit verbetert zo niet alleen de klanttevredenheid, maar ook de operationele efficiëntie 

Möbius helpt ons al jaren vooruit te gaan met onze strategische pijler klant centraal. We ervaren dagdagelijkse de meerwaarde van hun brede expertise en creëren zo samen meer waarde voor onze eindklanten.

Kelly Droogmans Diensthoofd klantstrategie & customer experience

Een klantgericht team opzetten

Sinds 2019 werkt Fluvius samen met Möbius om het Customer Centricity Team (CX-team) op te zetten en verder te ontwikkelen. Möbius ondersteunt Fluvius bij het operationaliseren en continu verbeteren van klantgerichte processen. Hieronder een overzicht van de belangrijkste initiatieven: 

  • Vertaling van de bedrijfsstrategie naar een duidelijke klantenstrategie, inclusief het definiëren van een servicebelofte en het vertalen naar gewenst gedrag en concrete acties voor medewerkers. 
  • Ontwikkeling van persona’s en klantlevenscycli voor de verschillende doelgroepen zodat  medewerkers zich beter in het denken van de klant kunnen inleven. 
  • Ontwikkeling en uitrol van een robuuste Customer Journey-methodologie met bijhorende best practices.  
  • Operationele teams ondersteunen bij het hertekenen van end-to-end klantreizen en het optimaliseren van onderliggende processen.  
  • Opzetten van CX metrics en dashboards (NPS, CSAT, CES) om verbeteringen te meten en op te volgen. 
  • Genereren van klantinzichten via kwalitatief en kwantitatief onderzoek, via focusgroepen, diepte-interviews, observaties, enquêtes, quick polls en data-analyse. 
  • Gebruik van nieuwe AI technologieën om klantinzichten te verwerven uit ongestructureerde data.   
  • Communicatieacties en inspiratiesessies ter ondersteuning van de medewerkers.  

CX Framework voor Fluvius

Fluvius en Möbius - Een perfecte samenwerking

Fluvius beschikt vandaag over een gedragen klantenstrategie die naadloos aansluit op de bedrijfsstrategie, én over een solide Customer Journey-methodiek. Het CX-team is uitgegroeid tot een energiek experten team dat collega’s dagelijks ondersteunt bij het centraal zetten van de Fluvius-klant. 

Intussen hebben Möbius en Fluvius samen al meer dan 50 initiatieven gerealiseerd die de dienstverlening van Fluvius merkbaar versterken, door:  

  • Efficiëntieverbeteringen in de operationele processen, zoals het weghalen van fricties en het verkorten van doorlooptijden 
  • Verhoogde klant- en medewerkerstevredenheid door meer gestroomlijnde processen en gerichte ondersteuning of toelichting  
  • Het inzetten van innovaties en nieuwe technologieën zoals AI 

 
Benieuwd naar meer inzichten? In onze Koffie & KPIs podcast duiken we dieper in dit thema en delen we waardevolle tips van onze experts. Luister nu naar de nieuwste aflevering en ontdek meer! Klik hier om de podcast te beluisteren!