CDP-leiderschap voor Proximus: de weg naar een A-score in ESG-rapportage

Case

Ontdek hoe Proximus twee jaar op rij een CDP A-score behaalde dankzij verbeterd ESG-governance, datakwaliteit en strategische rapportage.

proximus
case-CDP-Proximus

Versterkte CDP-rapportering

Möbius heeft Proximus ondersteund bij het versterken van zijn CDP-rapportering door het milieubeheer te optimaliseren, de dataprocessen te stroomlijnen en de kwaliteit van de rapportage aan te passen in lijn met de scoreverwachtingen. Dankzij deze gestructureerde aanpak heeft Proximus twee opeenvolgende jaren een A-score behaalt, waarmee het bedrijf zich positioneert tussen de wereldwijde voortrekkers op het vlak van milieu-transparantie en -actie. 

Nu verwachtingen door regelgeving toenemen en stakeholders meer verantwoording eisen, is ESG-rapportering uitgegroeid tot een strategische noodzaak in plaats van een vrijwillige oefening. Bedrijven kunnen vandaag hun ESG-prestaties evalueren via verschillende ratingkaders, elk met een eigen invalshoek op duurzaamheidsprestaties. Tot de meest invloedrijke behoren EcoVadis, dat breed wordt gebruikt voor inzichten in toeleveringsketens en inkoop, en het Carbon Disclosure Project (CDP), de wereldwijde referentie voor milieugerelateerde rapportering en actie. 

Ons recente werk met Proximus onderschrijft de impact van een gestructureerde en strategische aanpak van ESG-rapportering. We hielpen het bedrijf zijn milieubeheer te versterken, zijn dataprocessen te verfijnen en de kwaliteit van zijn CDP-indieningen te verbeteren, om zich te positioneren tussen de wereldwijde leiders in ESG-transparantie en -actie. 

Wat is CDP? 

CDP is een wereldwijde non-profitorganisatie die een toonaangevende openbaarmakingssysteem voor milieudata beheert. In 2024 rapporteerden meer dan 24.800 organisaties (waaronder bedrijven, steden en regio’s) via CDP. CDP verzamelt gegevens over klimaatverandering, waterzekerheid, bossen, plastics en biodiversiteit. 

Sinds 2024 sluit CDP bovendien volledig aan bij wereldwijde rapporteringsstandaarden zoals de ISSB, de IFRS S2 Climate-related Disclosures Standard en de CSRD. Zo behandelt CDP onder meer contexten zoals de identificatie van impacts, risico’s en opportuniteiten (IRO’s) en het onderzoeken van hoe milieufactoren langetermijndoelstellingen, scenarioanalyse en de algemene bedrijfsplanning beïnvloeden, met een duidelijke koppeling aan governance en risicobeheer. 


Met de deskundige ondersteuning van Möbius hebben we de fundamenten van onze CDP-respons versterkt en onze ‘A’-score twee opeenvolgende jaren behouden. Het resultaat was een coherent verhaal op leiderschapsniveau dat onze inzet voor transparantie en klimaatactie weerspiegelt.

Sarah Hellinckx en Laurent Crucifix Sustainability Expert en Sustainability Manager bij Proximus

Waarom rapporteren via CDP? 

  • Voldoen aan verwachtingen van stakeholders: CDP-scores worden nauw opgevolgd door investeerders, ESG-analisten en zakenpartners. Een sterke rapportering kan de toegang tot kapitaal verbeteren en de reputatie van uw bedrijf versterken. 
  • Naleving van regelgeving: CDP integreert meerdere wereldwijde rapporteringsstandaarden en fungeert als een praktische opstap naar naleving van de CSRD, met name op het vlak van klimaattransitieplanning en dubbele materialiteit.
  • Benchmarking en risicobeheer: Het gestructureerde format van CDP ondersteunt benchmarking ten opzichte van sectorgenoten en helpt bij het identificeren van milieurisico’s en hotspots in de volledige waardeketen.
  • Impact in de waardeketen stimuleren: CDP stelt grote bedrijven in staat om hun leveranciers te betrekken bij milieugerelateerde rapportering, wat cruciaal is voor het reduceren van Scope 3-emissies. 

Hoe werkt CDP-rapportering en -beoordeling? 

De jaarlijkse CDP-rapportagecyclus omvat: 

  1. Selectie van de vragenlijst: De vragenlijst bestaat uit 13 modules, waarvan enkel module 1 tot en met 6 en module 13 verplicht zijn voor alle bedrijven. Modules 7 tot en met 12 zijn enkel bedoeld voor bedrijven uit bepaalde sectoren. Alle modules worden gescoord, behalve modules 10 en 11.CDP modules

  2. Data-indiening: De indieningsperiode opent in juni en sluit in september. Bedrijven rapporteren zowel kwalitatieve als kwantitatieve data via het CDP-platform.

  3. Beoordeling en scoring: CDP evalueert de indieningen op vier niveaus: Disclosure (D), Awareness (C), Management (B) en Leadership (A).

  4. Feedback en benchmarking: Na indiening ontvangen bedrijven feedback en een score. Daarnaast krijgen ze inzichten in vergelijkingen met sectorgenoten om continue verbetering te ondersteunen. 

De scoringmethodologie van CDP helpt bedrijven en stakeholders om hun maturiteit van milieubeheer te begrijpen. Elk thema (klimaat, water, bossen) wordt afzonderlijk gescoord op basis van het volgende kader:

CDP scores

  • A Leadership: Best practices in het zetten van doelstellingen, dataverificatie en betrokkenheid van de waardeketen. 
  • B Management: Actieve integratie van milieukwesties in strategie, doelstellingen en governance. 
  • C Awareness: Erkenning van risico’s, impact en afhankelijkheden. 
  • D Disclosure: Basisrapportering van milieudata; een eerste stap richting transparantie. 

Hoge scores zijn een duidelijk signaal van leiderschap op het vlak van ESG en klimaatmaturiteit. De scoring is gebaseerd op de gedetailleerde richtlijnen van CDP en kan doorheen de jaren wijzigen om in te spelen op evoluerende best practices. 

Onze aanpak

Möbius ondersteunde Proximus tijdens de CDP-rapportagecyclus, met het werk gestructureerd rond governance, data en kwaliteit van de indiening. 

We startten met een beoordeling van de vorige indiening aan de hand van de richtlijnen en scoringlogica van CDP, waarbij we identificeerden waar punten werden gemist en waar de indiening sterkere “leadership signals” nodig had. Van daaruit hielpen we Proximus om de fundamenten van de respons te versterken. 

Eerst stroomlijnden we het onderliggende dataproces. We ondersteunden Proximus bij het verbeteren van de coördinatie tussen interne stakeholders, het consolideren van kerngegevens en het waarborgen van consistentie tussen kwantitatieve rapportering en kwalitatieve toelichtingen. Dit verhoogde zowel de betrouwbaarheid van de antwoorden als de efficiëntie van het proces. 

Vervolgens verhoogden we de kwaliteit van de indiening. Samen met Proximus verfijnden we de verhaallijnen over de verschillende modules heen om aan te sluiten bij de terminologie en scoreverwachtingen van CDP. We versterkten de logica die strategie, risico’s, doelstellingen, acties en voortgang met elkaar verbindt en zorgden ervoor dat beweringen werden onderbouwd met duidelijke bewijsstukken (beleidslijnen, controles, verificatie-aanpakken en plannen). Het resultaat was een indiening die gelezen werd als één coherent verhaal op leiderschapsniveau, in plaats van een verzameling van losse antwoorden. 

Resultaten

Deze gestructureerde en strategische aanpak hielp Proximus om twee opeenvolgende jaren een CDP A-score te behalen, waardoor het bedrijf zich positioneert onder de wereldwijde leiders in milieu-transparantie en -actie. 

Naast de score kwam Proximus uit het traject met een sterkere rapporteringsmotor: een duidelijkere governance, vlottere interne datacollectie en -samenwerking, en een meer geloofwaardig, audit-klaar verhaal dat kan meegroeien met de evoluerende verwachtingen van regelgevers en stakeholders. 

Wilt u uw CDP-traject starten of uw score versterken? Neem contact op met onze duurzaamheidsexperts.