Défi stratégique : la quête d’une culture co-créative
Avec plus de 1 300 employés et 10 000 étudiants, Odisee faisait face à la tâche de transformer sa culture organisationnelle en une entité efficace, agile et co-créative. Cette transformation impliquait le renforcement du leadership au sein du comité executif, la mise en œuvre pratique de dossiers stratégiques, tels que la révision du cycle politique, ainsi qua le développement des comportements et compétences souhaités chez les figures clés.
Notre approche : un voyage collaboratif vers le changement
Pour relever ce défi, nous avons mis en place une équipe facilitatrice qui a travaillé de manière agile en suivant les principes du lean et de la Sociocracy 3.0. Notre approche n'a pas seulement consisté à transmettre des connaissances et des compétences, mais aussi à cultiver un état d’esprit de co-création et d’innovation. Nous avons organisé des séances d’inspiration, des laboratoires de développement et du coaching individuel pour accompagner l’équipe de direction et d’autres acteurs clés dans leur rôle d’agents du changement.
Par ailleurs, nous avons investi dans le renforcement des capacités en formant un large groupe de chefs de projets et de facilitateurs de processus sur des thèmes pertinents, tels que la facilitation de réunions lean et l’organisation d’ateliers participatifs. Cet investissement dans le capital humain a permis à l’organisation de se disposer des compétences et capacités internes nécessaires pour poursuivre sa transformation à long terme.
Résultat : une culture de co-création et d’innovation
Après une collaboration intensive avec Odisee, nous avons obtenu des résultats concrets qui reflètent le cœur de leur vision. De nouvelles méthodes de co-création ont été développées et mises en œuvre, des projets stratégiques ont été menés à bien, et les parties prenantes ont renforcé leurs compétences en matière de participation, de facilitation et de cocréation. Bien que le chemin vers un avenir co-créatif soit sans fin, Odisee, grâce à notre accompagnement, a posé des bases solides pour une culture organisationnelle durable et innovante.
