Définir une vision pour une expansion durable

Défi stratégique

Lansweeper est un acteur informatique belge, spécialisé dans la gestion de réseaux. Avec plus de 20.000 clients dans le monde entier, cette société basée en Belgique a connu une croissance rapide au cours des 10 dernières années. Cette croissance réussie est le résultat d'un produit et d'un support de haute qualité à un prix compétitif.

Pour répondre à la demande croissante, Lansweeper doit se développer rapidement. Attirer des personnes talentueuses et les former efficacement est devenu essentiel pour assurer une croissance continue et durable. De nouvelles ressources et de nouveaux talents sont nécessaires à différents niveaux : développement du produit lui-même, renforcement du service après-vente et investissements dans les tâches générales telles que le marketing, les ventes externes, la formation et le développement des ressources humaines, les finances, etc.

Outre l'investissement dans le personnel, Lansweeper cherche des conseils sur la meilleure façon de préparer l'avenir. Quelle est la structure organisationnelle dont nous avons besoin ? Comment organiser nos processus ? Est-ce que nous nous concentrons sur la fourniture exclusive de produits informatiques ou est-ce que nous évoluons vers un rôle de service et de conseil ?