Strategische uitdaging
Lansweeper is een Belgische IT-speler, gespecialiseerd in netwerkbeheer. Met meer dan 20.000 klanten wereldwijd is dit in België gevestigde bedrijf de afgelopen 10 jaar snel gegroeid. Deze succesvolle groei is het resultaat van een kwalitatief hoogstaand product & ondersteuning tegen een scherpe prijs. Om de toenemende vraag bij te kunnen houden, moest Lansweeper snel opschalen. Het aantrekken en efficiënt opleiden van getalenteerde mensen is essentieel geworden voor verdere en duurzame groei. Op verschillende niveaus zijn nieuwe middelen en talent nodig: verdere ontwikkeling van het product zelf, versterking van after sales support en investeringen in overhead taken zoals marketing, outbound sales, HR training & development, finance ...
Naast het investeren in mensen, zoekt Lansweeper naar advies over hoe ze zich het best kunnen voorbereiden op de toekomst. ‘Welke organisatiestructuur hebben we nodig?’, ‘Hoe organiseren we onze processen?’, ‘Focus op het leveren van alleen IT-producten of evolueren we naar een meer dienstverlenende & adviserende rol?’
Aanpak voor een duurzame groei
Möbius assisteerde Lansweeper bij het definiëren van de visie op een duurzame groeistrategie die verschillende visies van belanghebbenden op één lijn brengt en bij het uittekenen van een high level procesmap. Dit alles werd bereikt door middel van een reeks strategieworkshops. Om de discussies te vergemakkelijken werden innovatieve strategiekaders en methodieken in kaart gebracht op de specifieke situatie van Lansweeper.
Resultaten
De samenwerking met Möbius leidde tot deze concrete resultaten:
- Een langetermijnvisie op de groei
- High-level focus op de go-to-market productstrategie
- Inbound marketing framework
- Een high-level operationele procesmap om de visie waar te maken
- Een roadmap voor de implementatie, gespreid over meerdere jaren
