Terugblik op onze dag bij Living Tomorrow
Op 11 juni verwelkomden we een diverse groep beslissingsnemers bij Living Tomorrow voor The Profound Shift ’26.
Als we terugblikken op die dag, springt één boodschap er bovenuit: de toekomst van AI gaat niet in de eerste plaats over technologie. Ze gaat over mensen.
Van de eerste koffie in de ochtend tot het laatste netwerkmoment in de avond hing er een sfeer van nieuwsgierigheid, openheid en een gedeelde ambitie om AI om te zetten in echte waarde.
De sfeer opsnuiven? Bekijk de aftermovie.
Drie shifts, één gesprek
Het uitgangspunt van de dag was eenvoudig. AI is niet iets wat organisaties zomaar overkomt. Het is iets wat we zelf vormgeven, door de keuzes die we als leiders maken. We verkenden die gedachte aan de hand van drie onderling verbonden shifts, elk met een eigen breakout track. In elke sessie deelde een Möbius-expert eerst onze ervaring, inzichten en frameworks, gevolgd door een praktijkdemo of een concrete klantencase, zodat de theorie meteen tastbaar werd.
The People Shift
Technologie creëert pas waarde wanneer mensen klaar zijn om ermee aan de slag te gaan. Voorbereiden op AI gaat daarom evenzeer over vaardigheden, vertrouwen en cultuur als over de technologie zelf.
We deelden hoe leiders hun medewerkers door deze transitie kunnen begeleiden in onze visie op de People Shift. Om dat concreet te maken, organiseerde Living Tomorrow een Future of Work-demo waarin deelnemers zelf konden ervaren hoe opkomende technologieën de werkplek vandaag al veranderen.
The Process Shift
AI is een uitnodiging om werk anders te organiseren, niet alleen om dezelfde taken sneller uit te voeren. De grootste winst zit in het herdenken van processen en het slimmer inzetten van data, terwijl die nieuwe manier van werken tegelijk veilig, duurzaam en schaalbaar blijft. We lieten zien hoe organisaties dit kunnen omzetten in meetbare waarde in onze visie op de Process Shift. Schneider Electric toonde vervolgens hoe AI op een verantwoorde manier kan worden toegepast binnen zowel processen als oplossingen.
The Customer Shift
Nu AI steeds vaker deel uitmaakt van klant- en burgerinteracties, is de vraag niet langer AI of mens. De echte vraag is hoe beide optimaal kunnen samenwerken. Sommige momenten vragen om snelheid en automatisering. Andere vragen om empathie, menselijk inzicht en beoordelingsvermogen.
We onderzochten welke interactie welke aanpak verdient in onze visie op de Customer Shift. De Vlaamse Ombudsvrouw bracht vervolgens een waardevol perspectief vanuit de publieke sector over waar technologie kan ondersteunen en waar menselijk contact onvervangbaar blijft.
Perspectieven vanaf het keynotepodium
Drie keynote sprekers brachten deze thema’s vanuit verschillende invalshoeken tot leven.
Jo Caudron plaatste de huidige geopolitieke en technologische veranderingen in een nieuw perspectief en toonde hoe Europa deze uitdagingen kan aangrijpen om zijn rol in innovatie en competitiviteit te versterken.
Béatrice de Mahieu nam ons mee in het tijdperk van de snelle intelligentie en herinnerde ons eraan waarom diepgang, reflectie en betekenis belangrijk blijven in een wereld die steeds sneller beweegt.
Dirk Gaudeus maakte de toekomst tastbaar door te tonen hoe opkomende technologieën vandaag al een impact hebben op de manier waarop we leven en werken.
De gesprekken tussen de sessies
Sommige van de meest waardevolle momenten vonden plaats buiten het formele programma. Tijdens de koffiepauzes, de lunch en de netwerkreceptie deelden deelnemers ervaringen, wisselden ze ideeën uit en ontdekten ze verrassend veel gemeenschappelijke ambities, ondanks de verschillen tussen hun sectoren. Net dat soort uitwisseling was waar de dag voor bedoeld was.
De beste ideeën ontstaan vaak wanneer expertise uit HR, operations, customer experience, strategie en technologie samenkomt. AI houdt zich immers niet aan organisatorische grenzen. De impact ervan loopt dwars door afdelingen, processen en teams heen.
De reis gaat verder
Als er één boodschap doorheen de dag bleef terugkomen, dan was het deze: organisaties hoeven niet te wachten tot de toekomst zich aandient. AI beïnvloedt vandaag al hoe we werken, beslissingen nemen en klanten en burgers bedienen. Voor leiders is de vraag daarom niet langer óf ze ermee aan de slag gaan, maar hoe ze dat doen op een manier die aansluit bij hun waarden, ambities en doelstellingen.
Bij Möbius geloven we dat succesvolle transformatie vertrekt vanuit één fundamenteel principe: technologie moet mensen versterken, niet vervangen. Ze moet organisaties helpen om capabeler, wendbaarder en uiteindelijk menselijker te worden.
The Profound Shift ’26 was nooit bedoeld als een gesprek van één dag. Het maakt deel uit van een bredere dialoog over de toekomst van leiderschap, werk en organisatieverandering.
We kijken ernaar uit om dat gesprek samen met jou verder te zetten.
Beleef de energie van de dag opnieuw via onze aftermovie hieronder.
