Retour sur notre journée chez Living Tomorrow
Le 11 juin dernier, nous avons eu le plaisir d’accueillir à Living Tomorrow une communauté diversifiée de dirigeants et de décideurs à l’occasion de The Profound Shift ’26.
En repensant à cette journée, un message ressort clairement : l’avenir de l’intelligence artificielle n’est avant tout pas une question de technologie. C’est avant tout une affaire humaine. Du premier café du matin au dernier verre lors de la soirée de networking, l’événement a été marqué par la curiosité, l’ouverture et une volonté commune de transformer l’IA en valeur concrète.
Envie de vous imprégner de cette ambiance ? Regardez la vidéo rétrospective.
Trois transformations, une même conversation
L’idée au cœur de cette journée était simple : l’IA n’est pas quelque chose qui se présente aux organisations. C’est quelque chose que nous façonnons nous-mêmes à travers les choix que nous faisons en tant que dirigeants. Nous avons exploré cette conviction à travers trois transformations complémentaires, chacune abordée dans un parcours thématique dédié. Dans chaque session, un expert Möbius a partagé son expérience et ses réflexions, avant qu’une démonstration concrète ou un témoignage client ne vienne illustrer immédiatement les concepts présentés.
The People Shift
La technologie ne crée de valeur que lorsque les personnes sont prêtes à l’adopter. Se préparer à l’IA est autant une question de compétences, de confiance et de culture organisationnelle qu’une question d’outils. Nous avons partagé notre vision de la manière dont les dirigeants peuvent accompagner leurs équipes dans cette transition à travers notre perspective dans le cadre du « People Shift » Pour rendre cette réflexion concrète, Living Tomorrow a proposé une démonstration Future of Work, permettant aux participants de découvrir comment les technologies émergentes transforment déjà l’environnement de travail.
The Process Shift
L’IA nous invite à repenser notre manière de travailler, et non simplement à exécuter les mêmes tâches plus rapidement. Les gains les plus importants proviennent de la conception de nouveaux processus et d’une utilisation plus intelligente des données, tout en garantissant des modes de fonctionnement sûrs, durables et évolutifs. Nous avons présenté notre approche pour transformer ces opportunités en résultats mesurables. Schneider Electric a ensuite illustré comment l’IA peut être déployée de manière responsable au sein des processus et des solutions de l’entreprise.
The Customer Shift
Vu que l’IA s’intègre de plus en plus dans les interactions avec les clients et les citoyens, la question n’est plus de choisir entre l’IA et l’humain. La véritable question est de savoir comment les deux peuvent collaborer efficacement. Certaines situations exigent rapidité et automatisation. D’autres nécessitent empathie, discernement et présence humaine.
Nous avons exploré les différents types d’interactions et les approches qui leur correspondent à travers notre perspective sur le Customer Shift. La Médiatrice flamande a ensuite apporté un éclairage précieux sur les situations où la technologie apporte une réelle valeur ajoutée et celles où le contact humain demeure irremplaçable.
Perspectives depuis la tribune des conférenciers Échanges de points de vue depuis le podium keynote
Trois intervenants ont enrichi la réflexion en apportant des perspectives complémentaires.
Jo Caudron a présenté les bouleversements géopolitiques et technologiques actuels comme une opportunité de repenser le rôle de l’Europe en matière d’innovation et de compétitivité.
Béatrice de Mahieu s’est penchée sur l’ère de l’intelligence accélérée et nous a rappelé l’importance de la profondeur, de la réflexion et du sens dans un monde en perpétuelle accélération.
Dirk Gaudeus a rendu l’avenir tangible en montrant comment les technologies émergentes transforment déjà notre façon de vivre et de travailler.
Les échanges entre les sessions
Certains des moments les plus précieux se sont déroulés en dehors des présentations. Autour d’un café, pendant le déjeuner ou lors de la soirée de networking, les participants ont partagé leurs expériences, confronté leurs approches et découvert des ambitions communes malgré la diversité de leurs secteurs d’activité. C’est précisément pour favoriser ces échanges que cette journée a été organisée.
Les meilleures idées émergent souvent lorsque les expertises en matière de RH, d’opérations, de stratégie, de technologie et d’expérience client se rencontrent. Après tout, l’IA ne connaît pas les frontières organisationnelles : son impact traverse les départements, les processus et les équipes. .
La conversation continue
S’il fallait retenir un seul message de cette journée, ce serait celui-ci : il n’est plus nécessaire d’attendre l’avenir. L’IA influence déjà notre façon de travailler, de prendre des décisions et d’accompagner nos clients et citoyens. Pour les dirigeants, la question n’est plus de savoir s’il faut s’y engager, mais comment le faire de manière cohérente avec leurs valeurs, leurs ambitions et leur vision.
Chez Möbius, nous sommes convaincus qu’une transformation réussie repose sur un principe fondamental : la technologie doit renforcer les personnes, et non les remplacer. Elle doit permettre de construire des organisations plus performantes, plus adaptables et plus humaines.
The Profound Shift ’26 n’a jamais été conçu comme une conversation limitée à une seule journée. Il s’inscrit dans un dialogue continu sur l’avenir du leadership, du travail et de la transformation organisationnelle.
Nous nous réjouissons de poursuivre cette discussion avec vous.
Revivez l'énergie de cette journée grâce à notre aftermovie ci-dessous.
