Défi stratégique
Pour Agfa, la durabilité fait déjà partie intégrante de sa vision et de sa stratégie. L'entreprise chimique, dont le siège est en Belgique, ne veut pas seulement réduire son empreinte carbone pour contribuer à l'accord de Paris, elle veut aussi s'engager socialement et mettre sur le marché des produits qui améliorent l'impact écologique de ses clients, contribuant ainsi aux objectifs de développement durable des Nations Unies. Afin d'améliorer la gestion globale de la durabilité, d'améliorer les rapports de durabilité et de travailler à une gestion durable du portefeuille de produits, Möbius a été sollicité.
Approche
Ce soutien peut être structuré selon plusieurs axes :
Amélioration de la gestion de la durabilité
Dans un premier temps, une révision de la matrice de matérialité a permis d'affiner la stratégie de durabilité d'Agfa en se concentrant davantage sur les sujets matériels hautement prioritaires (comme la gestion des GES et la gestion durable du portefeuille de produits). Cette révision a été effectuée en comparant Agfa aux priorités de durabilité de ses principaux pairs et clients, ainsi qu'en engageant (avec) les parties prenantes concernées. Ce dernier point - engager les parties prenantes dans un dialogue sur les sujets sociaux et écologiques les plus importants - aligne les pratiques de l'entreprise sur les besoins et les attentes de la société. Les parties prenantes internes et externes ont été identifiées et cartographiées en fonction de leur intérêt et de leur influence (parmi lesquelles les investisseurs et les clients sont apparus comme les plus importants) et les actions adéquates pour impliquer chaque groupe de parties prenantes ont été répertoriées.
Renforcer le rapport sur le développement durable
Agfa a pour objectif de faire progresser le reporting sur le développement durable et de l'aligner sur les exigences fondamentales de la GRI. Un rapport de développement durable solide permet de structurer le dialogue avec les investisseurs et de faire passer le message du développement durable et des performances aux clients.
Nous avons traduit les principes clés de la GRI en actions spécifiques afin d'améliorer le rapport (annuel) pour chaque sujet matériel prioritaire. L'approche de gestion pour chaque sujet matériel a été définie et/ou documentée, ainsi que les indicateurs clés de performance essentiels, les actions et les mécanismes de suivi. En outre, des pistes pour améliorer les rapports futurs, basées sur les rapports des pairs primés, ont été définies.
Gestion d'un portefeuille de produits durables
L'application et la manière dont Agfa déploie ses produits et solutions ont un impact majeur sur la performance en matière de développement durable des clients, des partenaires et du groupe lui-même. Möbius et Agfa ont travaillé à l'élaboration d'une méthode permettant d'évaluer la performance en matière de durabilité des produits et solutions d'Agfa.
Cette méthode de portefeuille de produits durables soutient l'innovation durable, permet à l'entreprise de fixer des objectifs sur un portefeuille de produits durables et prépare la mise en œuvre de la future taxonomie européenne sur les activités durables. Cette méthode permet d'évaluer l'empreinte environnementale et sociale des produits pour différentes phases du cycle de vie et a été mise en pratique en l'appliquant à un produit pilote.
Résultats
- Amélioration de la prise de décision sur la matérialité des sujets, grâce à un engagement solide des parties prenantes
- Un rapport de durabilité solide pour 2020 avec des perspectives d'améliorations supplémentaires
- Une méthode pratique pour évaluer et comparer la performance des produits en matière de durabilité
