Guide pratique pour bien gérer la transition organisationnelle

La pandémie se propage et laisse des traces. Les démocraties sont sous pression. Les inégalités augmentent. La digitalisation crée de nouvelles opportunités et de nouveaux défis. Climat, biodiversité, écosystèmes, évolution démographique, sécurité alimentaire, mobilité, économie circulaire, soins de santé, déplacements de pouvoir et conflits géopolitiques. La liste des thèmes à surveiller est sans fin. Les connaissances scientifiques et les développements technologiques suscitent de nouvelles questions et de nouvelles réponses. Notre société est confrontée à des défis considérables.

La gestion d’une transition est un paradoxe. Nous ne pouvons pas nous débarrasser des incertitudes. Nous devons apprendre à les gérer et à nous adapter de manière souple et continue, sans quoi la situation nous échappera toujours.

Comment votre organisation peut-elle jouer son rôle ? Êtes-vous un service public ? Une organisation de la société civile ? Une université ? Un établissement de soins de santé ? Une entreprise de production ? Une institution financière ? Une entreprise de vente au détail ?

Dans ce guide pratique, nous passons en revue sept leviers, basés sur notre expérience de travail pour et avec tous ces acteurs impactant notre société. Sept leviers pour convertir ces transitions en une histoire positive pour votre organisation. Sept leviers qui permettront à votre organisation d’apporter une contribution importante à la société.