À moyen terme, de nombreuses entreprises sont confrontées à des risques financiers importants liés au changement climatique. Afin d'aider les organisations à y répondre, Möbius partage les principaux enseignements tirés de deux projets concrets d'adaptation au changement climatique : un fabricant mondial de produits alimentaires et un acteur du secteur des produits chimiques de spécialité.
Notre approche va au-delà de la théorie en traduisant les risques climatiques physiques — tels que les inondations ou les vagues de chaleur — ainsi que les risques de transition en enseignements financiers et stratégiques concrets.
Une feuille de route pragmatique en quatre étapes
En combinant des scénarios climatiques avec des connaissances opérationnelles internes, vous pouvez passer de préoccupations abstraites à des décisions concrètes. Notre analyse montre comment
- Définir un périmètre clair : sélectionner des sites, des horizons temporels et des scénarios climatiques spécifiques afin de maintenir une analyse gérable et concrète.
- Identifier les risques : utiliser les données au niveau des sites pour repérer les vulnérabilités, telles que les défaillances de produits dues à l'humidité ou aux pannes de réfrigération.
- Évaluer la gravité : analyser la vulnérabilité, l'exposition et la probabilité afin de concentrer l'attention de la direction sur les enjeux les plus critiques.
- Traduire en impacts financiers : estimer les effets potentiels sur le chiffre d'affaires et les actifs afin d'élaborer une feuille de route pour les mesures de résilience techniques et opérationnelles.
N'attendez pas qu'un choc climatique vienne mettre à l'épreuve la continuité de vos activités. Téléchargez l'étude de cas complète pour découvrir comment une analyse structurée de la résilience climatique peut protéger l'avenir de votre organisation
