Aanpak
- Er werd een strategische oefening uitgevoerd om inzicht te krijgen in de kunststoftypes en waardeketens waarop men zich zou moeten richten. Dit was gebaseerd op de huidige recycling praktijken en ambities binnen het cluster.
- Möbius en PoAB voerden een kennisgedreven dialoog met verschillende partijen, waaronder brand owners, technologieleveranciers, de chemische cluster en verwerkers. Hieruit werden de behoeften en eisen rond (het opstarten van) geavanceerde kunststofrecyclingprojecten in de geselecteerde waardeketens structureel in kaart gebracht.
- Möbius identificeerde een reeks mogelijke investeringsdoelstellingen voor het circulaire NextGen District. Deze doelstellingen zouden de huidige chemische cluster aanvullen vanuit een circulair perspectief.
- Samen met PoAB bepaalde Möbius welke rollen het havenbestuur zou kunnen spelen bij het tot stand brengen van veelbelovende projecten op het vlak van geïntegreerde en innovatieve kunststofrecyclage in en rond de haven van Antwerpen-Brugge.
Resultaat
Door analyse en onderzoek kwam PoAB tot een gefundeerde conclusie over het hoofddoel van de circulaire cluster (plastic en chemische recycling), de projecten die konden worden uitgevoerd en de behoeften van potentiële investeerders. Daardoor kon PoAB met succes een aanzienlijke investering van 250 miljoen euro binnenhalen. De investering kwam van het geavanceerde recyclingbedrijf PureCycle, naast andere geldschieters.
Lees meer over de eerste plastic recyclingfabriek van PureCycle in Europa op de site van Port of Antwerp-Bruges. Of lees het persartikel erover in De Tijd.
