Viro vzw: Naar een governance model dat de professionaliteit van de organisatie versterkt

Strategische uitdaging

Zorgorganisaties functioneren al sinds geruime tijd in een dynamische en uitdagende context. Niet alleen de personeelsuitdagingen houden zorginstellingen bezig maar ook de noodzaak om in een budgettair krap kader om te gaan met de verwachtingen van de cliënt en dit in een maatschappij waarbij een persoonlijke aanpak – vaak vanuit technologie gedreven – als vanzelfsprekend wordt beschouwd.

Deze uitdagingen impliceren creativiteit en goede sturing. Een governance model dat de professionaliteit van de organisatie versterkt en de zorgvoorziening klaarmaakt voor de toekomst is geen overbodige luxe. Een regelmatige evaluatie van de werking van het bestuursorgaan ondersteunt niet alleen een goed bestuur, maar kan ook een verdere professionalisering versnellen.

Daarom deed Viro vzw beroep op Möbius om op een gerichte en efficiënte wijze een evaluatie te maken van de werking van het bestuursorgaan en een actieplan te maken dat de bestuursploeg in staat stelt om de missie, visie en waarden van Viro vzw – samen met directie en management – nog beter tot uitvoering te brengen.