Wat we doen
Strategie & Implementatie
Beleid
Customer Experience & Dienstverlening
Digitale Transformatie
Groei & Acceleratie
Strategie & Bedrijfsmodellen
Value Based Healthcare
Proces & Data
Analytics & AI
Operational Excellence
Procesmanagement & Agile
Supply Chain Management
Mens & Organisatie
Change Management
Employee Experience
Leiderschap
Organisatieontwikkeling
Talent & Development
Duurzaamheid
Circulaire Economie
Klimaatimpact
Sustainability Excellence
Meer info
Voor wie
Private sector
Banken & Financiën
HR & Sociale Diensten
Nutsbedrijven
Logistiek & Transport
Retail
Telecom & Media
Ontdek meer
Onderwijs
Voedingsmiddelen
Chemie
Technologie & SaaS
Bouwmaterialen
Gezondheidszorg
Gezondheidsbeleid
Eerstelijnsgezondheidszorg
Ziekenhuizen
Life Sciences
Ontdek meer
Openbare sector
Lokale Overheden
Regionale Overheden
Federale (en Europese) Overheid
Ontdek meer
Cases
Inzichten
Events
Over ons
Jobs
Contact
Nederlands (België)
Nederlands (Nederland)
Français
English
Home
Succesverhalen
Succesverhalen
Geschreven door
Leon van der Loo
Resultaten voor
Alle expertises
Analytics & AI
Beleid
Capaciteitsmanagement
Circulaire Economie
Customer Experience & Dienstverlening
Digitale Transformatie
Employee Experience
Groei & Acceleratie
Klimaat
Kostenbeheersing
Leiderschap
Operational Excellence
Organisatieontwikkeling
Patient Experience
Procesmanagement & Agile
Strategie & Bedrijfsmodellen
Supply Chain Management
Sustainability & Circulaire Economie
Sustainability Excellence
Value Based Healthcare
Value4Health
Verandermanagement
Ziekenhuisnetwerken Consulting
Zorglogistiek
Expertises
Alle sectoren
Banken & Financiën
Bouwmaterialen
Chemie
Eerstelijnsgezondheidszorg
Federale (en Europese) Overheid
Gezondheidsbeleid
HR & Sociale Diensten
Life Sciences
Logistiek & Transport
Lokale Overheden
Nutsbedrijven
Onderwijs
Regionale Overheden
Retail
Technologie & SaaS
Telecom & Media
Voedingsmiddelen
Ziekenhuizen
Sectoren
Alle types
Artikel
Types
Reset filter
Zoeken
Zoeken
Ontwerp en implementatie van het Target Operating Model
Cellnex Nederland stelde Möbius aan om een een efficiënt Operating Model te ontwerpen en te implementeren voor 7 verschillende locaties.
Ontwerp en implementatie van een IBP organisatie en structuur
Arlanxeo voerde een ingrijpende organisatorische verandering uit om 3 afzonderlijke business lines te combineren tot één nieuwe functionele business unit.
Procesmappen bij Knauf HQ Nederland
Knauf vroeg Möbius om het traject “Structuur & Processen” te leiden en te ondersteunen, waarbij de focus lag op het volledig transformeren van de organisat…
Geen resultaten gevonden.
Zoeken ...
1