Möbius opnieuw partner voor strategie- en managementadvies Poolstok

Van visie tot realisatie

Het perceel "strategie- en managementadvies" is bijzonder veelzijdig. Het omvat zowel het uittekenen van een toekomstgerichte koers als het begeleiden van de implementatie ervan. Dat betekent: ondersteuning bij het bepalen van visie en missie, het vertalen van strategische doelstellingen naar een concrete organisatiestructuur, het optimaliseren van processen en het begeleiden van verandertrajecten.

Bij Möbius geloven we sterk in deze integrale aanpak: strategie krijgt pas écht waarde wanneer ze gedragen wordt door mensen en tot uiting komt in de dagelijkse werking van een organisatie.

Enkele inspirerende voorbeelden

De afgelopen jaren hebben we binnen dit perceel al tal van organisaties begeleid in hun strategisch en organisatorisch groeiproces. Enkele cases die illustratief zijn voor onze aanpak:

Fusietraject Nazareth – De Pinte	Strategische transformatie Brandweerzone Centrum	Optimalisatie van uurroosters in WZC Stekene
Twee gemeenten, één nieuwe organisatie: Möbius begeleidde het volledige fusietraject met aandacht voor structuur, processen én medewerkers.	Samen werkten we aan een toekomstgerichte strategie en vertaalden we deze naar een slagkrachtige en wendbare organisatie.	Een analyse van werkprocessen en personeelsplanning leidde tot duurzamere werkroosters, met meer balans voor medewerkers én betere zorg voor bewoners.

Blik op de toekomst

Deze hernieuwde selectie bevestigt het vertrouwen van Poolstok in onze expertise en aanpak. We kijken ernaar uit om ook in de komende jaren een betrouwbare partner te zijn voor organisaties die hun strategische koers willen versterken én realiseren.

Interesse in wat we voor jouw organisatie kunnen betekenen binnen dit perceel?

Neem gerust contact met ons op of ontdek meer via onze success stories.