e Développer une méthode standard pour la monétisation des données

Développer une méthode standard pour la monétisation des données

Le groupe Colruyt s'est adressé à Möbius pour disposer d'un meilleur aperçu et développer une méthode standard pour déterminer la valeur de ses données.

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Déterminer la valeur des données

Malgré les nombreux domaines d'application, seul un nombre limité d'entreprises ont commencé à vendre des données internes à des parties externes. Hormis les défis liés à l'identification et à l'exécution de ce type d'initiatives, il y a une question à laquelle peu de gens peuvent répondre : Quelle est la valeur de mes données et combien mon partenaire commercial est-il prêt à payer pour les obtenir ?

Le Groupe Colruyt s'est adressé à Möbius pour obtenir des informations plus précises et développer une méthode standard pour déterminer la valeur de ses données.

 

Sensibilisation accrue à la monétisation des données

Le projet a démarré par une sensibilisation accrue à la monétisation des données (terme utilisé pour décrire une variété d'approches visant à transformer les données en argent) et par l'élaboration d'une vision commune.

Une fois les règles du jeu établies, Möbius a organisé des enquêtes et des séances de brainstorming afin d'obtenir une vue d'ensemble des cas d'utilisation potentiels du commerce de l'information.

En tant qu'organisation axée sur l'information, nous souhaitons que tous les employés prennent conscience de la valeur de cette information. Grâce à Möbius, nous avons pu rendre cette valeur plus tangible en développant une approche générique pour déterminer la valeur de nos produits d’information. Ce que j'apprécie le plus, c'est le pragmatisme et la détermination avec lesquels Möbius a réalisé le projet dans les délais prévus.

Bart Van Roost Responsable du partage de l'information et du commerce

Méthode standard

Möbius a développé un modèle éprouvé pour déterminer la valeur des produits de données.

Le processus comprend trois étapes :

  1.  Un chatbot interne est à la disposition des employés de l'organisation pour le développement initial et l'évaluation des idées. Les résultats sont ensuite examinés et priorisés par une équipe centrale.

  2. Une fois le cas d'utilisation établi, divers workshops sont organisés par l'équipe centrale pour appliquer le modèle générique. Après quelques sessions, on obtient une idée concrète de la valeur des données produites et de la rentabilité du cas d’utilisation.

  3.  En cas de rentabilité, des décisions concernant les modalités peuvent être prises, le produit de données peut être implémenté et les négociations peuvent commencer.


Le Groupe Colruyt dispose actuellement d'une meilleure connaissance du potentiel de monétisation des données et d'un modèle concret pour développer une analyse de rentabilité et déterminer relativement rapidement la valeur des produits de données.

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