Leefmilieu Brussel - Bijdragen tot onze klimaatdoelstellingen

Alle beleidsterreinen kunnen bijdragen tot de verwezenlijking van onze klimaatdoelstellingen, zoals blijkt uit de in Brussel behaalde resultaten.

Logo_Bruxelles Environnement
Case_Bruxelles Environnement_Uitgelicht-1

Strategische uitdaging

De regering van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft zich in haar algemene beleidsverklaring geëngageerd tot ambitieuze, concrete en meetbare doelstellingen, waaronder het vooruitzicht van koolstofneutraliteit in het Gewest tegen 2050 en het versterken van de klimaatbestendigheid.

De regionale besturen hebben in dit verband een voorbeeldfunctie en daarom wilden de minister-president en de minister belast met klimaatzaken dat elke overheidsinstantie klimaatdoelstellingen in haar strategische documenten zou opnemen.

Leefmilieu Brussel heeft Möbius, in samenwerking met CO2logic en Ecores, gevraagd 10 overheidsinstanties te helpen bij de ontwikkeling van klimaatacties die verband houden met hun opdrachten. Het doel was niet zozeer hun eigen gebouwen energie-efficiënter te maken of hun eigen wagenpark aan te pakken. De focus van deze opdracht was hoe overheidsorganisaties kunnen bijdragen aan de klimaatdoelstellingen van hun kerntaak - of het nu gaat om innovatie, werkgelegenheid, mobiliteit, stedelijke ontwikkeling, (sociale) economie, enz.

 

 

Voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest heeft dit project het mogelijk gemaakt een nieuwe transversale aanpak te testen door een eerste doelgroep van regionale overheidsinstanties erbij te betrekken. De lessen die uit dit proefproject zijn getrokken, hebben het niet alleen mogelijk gemaakt de actoren voor wie het klimaat niet altijd de belangrijkste zorg is, bewust te maken van het klimaatbelang, maar ook om voor de jaren 2023 en 2024 een nieuw soort begeleiding voor de Brusselse ICB's op grotere schaal uit te werken.

François Cornille Coördinator luchtkwaliteit, klimaat en energie, Leefmilieu Brussel

Aanpak en resultaten

Om ervoor te zorgen dat het overheidsorgaan in overeenstemming was met de voorgestelde doelstellingen, werd een participatieve aanpak gebruikt. Transparante en duidelijke communicatie was een cruciaal element in dit project om het succes ervan te verzekeren.

  1. De reeds bereikte doelstellingen benutten en er inspiratie uit putten

    De eerste stap was het analyseren van de strategische klimaatplannen van de regio en het verzamelen van alle klimaatacties die in de organisaties al lopen. Het Brussels Energie-Klimaatplan werd zorgvuldig geanalyseerd om er de acties uit te halen waarvoor de 10 geassocieerde organisaties een rol zouden kunnen spelen (als proef of ter ondersteuning). Vervolgens werd een benchmark van vergelijkbare publieke organisaties in België uitgevoerd om de Brusselse organisaties te inspireren met nieuwe klimaatdoelstellingen.

     

  2. Nadenken over hoe verder te gaan met het strategische en het operationele niveau van de organisaties

    De Algemeen Directeur van elke overheidsinstantie werd geraadpleegd om inzicht te krijgen in hun klimaatambities, lopende en geplande acties te bespreken en suggesties voor verdere maatregelen te verzamelen.

    Op basis van al deze input werd voor elke publieke organisatie een workshop georganiseerd met de mensen die verantwoordelijk zijn voor klimaatkwesties, om te brainstormen over mogelijke aanvullende acties, deze te detailleren, prioriteiten te stellen en kwalitatieve en realistische monitoringindicatoren vast te stellen.

     

  3. Consolidatie van informatie en overzicht op regionaal niveau

    Elke overheidsinstantie die aan de begeleiding deelnam, kreeg een eindverslag waarin alle besproken klimaatdoelstellingen gedetailleerd worden beschreven en geprioriteerd naar impact en uitvoeringsinspanning voor de komende jaren. De klimaatacties werden ingedeeld volgens twee niveaus:
    • Basisacties, d.w.z. acties die reeds lopen of die voortvloeien uit de regionale bijdrage aan het Nationaal Klimaatenergieplan (NCEP) en andere plannen.
    • Acties "die verder gaan", d.w.z. verder gaan dan de acties die reeds in het NECP zijn vastgesteld. Deze acties zijn voortgekomen uit de ondersteunende werkzaamheden die het overheidsorgaan in staat hebben gesteld te bepalen hoe het via zijn essentiële taken (kernactiviteiten) kan bijdragen tot de verwezenlijking van de regionale klimaatdoelstellingen.

    Voor de overheidsinstanties waarvoor dit relevant was, werden instrumenten aangereikt om het CO2-effect van geplande acties te berekenen.

    Deze oefening maakte het mogelijk alle klimaatdoelstellingen te identificeren die in de 10 betrokken organisaties reeds zijn bereikt of in uitvoering zijn, alsmede een overzicht van de in de komende drie jaar te ondernemen acties. Ten slotte kreeg Brussel Milieu een tabel/overzicht met alle besproken acties, hun kenmerken, belanghebbenden, tijdschema, enz.