Strategische Uitdaging
De toevoer van vaccins vormde in het begin van de campagne het grootste struikelblok. Om de beperkte beschikbaarheid zo optimaal mogelijk te verdelen werkte Möbius een allocatiemodel uit dat de strategische principes van de federale overheid vertaalde in het aantal vaccins dat per locatie diende geleverd te worden.
Aanpak
Hoe verdeel je de beschikbare vaccins over Vlaanderen zodat de vaccinatiegraad op elk moment over Vlaanderen gelijk is? Een schijnbaar eenvoudige vraag herbergt een evenwel complex vraagstuk.
De vaccinatiegraad wordt namelijk beïnvloed door aantal onzekere factoren. Onzekerheid en onregelmatigheid in de vaccinlevering, voorrang aan risicogroepen, 4 vaccintypes verschillend in doelgroep, twee dosissen die op elkaar afgestemd moeten worden … Al deze factoren stelden extra voorwaarden op aan het allocatiemodel. Ook met typische logistieke beperkingen zoals de batch size, veiligheidsvoorraad en de logistieke flow moest rekening gehouden worden.
Aan de hand van mixed integer linear programming kon de optimale verdeling van vaccins bepaald worden dat rekening hield met bovengenoemde beïnvloedende factoren.
Resultaten
Een interactieve webapplicatie stelde de operationele planners in staat om wekelijks de distributie van vaccins organiseren voor de 95 vaccinatiecentra in Vlaanderen. Bovendien bevatte het dashboard enkele dynamische parameters die men kon aanpassen op basis van de politieke en klinische besluitvorming.
De resultaten werden automatisch geüpdatet op basis van leveringsinformatie en de vaccinatiegraad per gemeente.
Bovendien was men in staat om per vaccinatiecentrum prognoses rond de vaccinatiegraad te monitoren (zie onderstaande figuur).
Het allocatiemodel zorgde er mede voor dat de vaccinatiecampagne een succesverhaal werd, en Vlaanderen internationaal aan de top stond qua algemene vaccinatiegraad.
