Wat is change management en hoe zet je het in voor duurzame groei?

Artikel

Ontdek de kernprincipes van change management of verandermanagement en versterk de verandering in uw organisatie.

Change Management

Change management: Een essentieel element voor organisatorische adaptatie

In een wereld die voortdurend verandert, is het vermogen van een organisatie om zich aan te passen en te evolueren cruciaal. Maar wat houdt dit in? En wat betekent change management in deze context?

Wat is change management (of verandermanagement)?

Change management is het systematische proces van het begeleiden van organisatorische transitie of transformatie. Dit kan betrekking hebben op doelen, structuur, processen of technologieën. Het doel van change management is om veranderingen gepland en georganiseerd door te voeren, verstoringen te minimaliseren en de gewenste resultaten te behalen.

Bij Möbius zetten we in op structurele gedragswijziging voor een duurzame verandering. 

Duurzame verandering betekent dat de ‘technische business’ oplossing ook ingebed en aanvaard wordt door alle betrokkenen. Dit vraagt het centraal zetten van mensen doorheen de hele transitie zodat ze het resultaat mee vormgeven, aanvaarden en hun schouders zetten onder de realisatie ervan. Verandering bekijken vanuit de bril van alle betrokkenen, vinger aan de pols houden en co-creatief aan de slag gaan zijn hierbij essentieel. 

Een geslaagd verandertraject wordt holistisch benaderd en is strategisch ingebed.

Een verandering staat nooit op zich. Het in rekening brengen van de context en historiek in het vormgeven van een veranderingstraject is daarom essentieel voor succes. 

Wij kiezen voor een holistische benadering met een transversale aanpak en inzicht op de brede context. Niet alleen vooruit blikken naar het beoogde doel maar met bewustzijn van het verleden van de organisatie, bagage die medewerkers met zich meedragen en interferentie met andere projecten. Op die manier versterkt ook de veerkracht en het verandervermogen van je organisatie waardoor ook toekomstige veranderingen meer kans maken op succes.

De 5 kernprincipes van change management

Het toepassen van de '5 key principles of change management' vormt de basis voor elke succesvolle verandering. 

  1. Visie: Ontwikkel een inspirerende en gedeelde visie voor de verandering.

  2. Betrokkenheid: Zorg voor betrokkenheid en koopbereidheid bij alle stakeholders.

  3. Communicatie: Handhaaf transparante en continue communicatie gedurende het proces.

  4. Ondersteuning: Bied ondersteuning, middelen en training aan degenen die door de verandering worden beïnvloed.

  5. Feedback: Verzamel en integreer feedback om het proces te evalueren en waar nodig aan te passen.

Verschillende modellen en methodologieën

We onderzoeken diverse modellen, waaronder 'ADKAR change management' van Prosci, die het belang van individuele aanpassingen benadrukt, en 'ACMP change management' standaarden, die een reeks best practices bieden.

ADKAR change management

Een model ontwikkeld door Prosci, een wereldleider in change management oplossingen. ADKAR staat voor Awareness, Desire, Knowledge, Ability en Reinforcement. Het model benadrukt het belang van het begrijpen van en reageren op individuele behoeften tijdens een veranderingsproces.

Prosci change management

Terwijl ADKAR zich richt op individuen, biedt het algemene Prosci-model een breder organisatorisch perspectief. Het legt de nadruk op de integratie van zowel individuele als organisatorische veranderingsprocessen.

ACMP change management

De Association of Change Management Professionals (ACMP) heeft een reeks standaarden ontwikkeld die best practices en richtlijnen bieden. Deze zijn gebaseerd op jaren van onderzoek en praktijkervaringen uit de hele wereld.

ACMP change management

Het change management proces uitgelicht

Een effectief change management proces omvat het identificeren van de veranderingsbehoefte, het ontwikkelen van een visie, communiceren, implementeren, feedback verzamelen en de veranderingen beoordelen en verankeren.

Specifieke benaderingen: Agile en Behavioral Change Management

We behandelen specifieke benaderingen zoals 'agile change management', dat flexibiliteit en snelle aanpassing benadrukt, en 'behavioral change management', dat focust op de psychologische aspecten van verandering.

Voordelen van effectief verandermanagement

Effectief change management leidt tot verhoogde productiviteit, betere werknemerstevredenheid, snellere adoptie van veranderingen en uiteindelijk een betere ROI voor de organisatie.

 

Change management consulting bij Möbius

Wij geloven in een holistische aanpak, waarbij we vanuit de “WHY” vertrekken, alle stakeholders betrekken en de verandering systemisch aanvatten. Wij benadrukken het belang van sterk (authentiek en verdeeld) leiderschap bij een verandertraject en passen het principe van continu monitoring toe. Bovendien leren we een organisatie omgaan met weerstand waardoor we schouder-aan-schouder bouwen aan een sterke organisatie.

Ontdek hoe Möbius met zijn unieke aanpak in change management consulting organisaties begeleidt door het complexe landschap van zakelijke transformaties, met een focus op maatwerkoplossingen en duurzame resultaten.

Veelgestelde vragen

Bij Möbius streven we ernaar om uw vragen te beantwoorden en u te begeleiden op uw reis naar transformatie. We begrijpen dat verandering complex is, maar met de juiste partner aan uw zijde, wordt het pad naar succes duidelijker en bereikbaarder.

Wat onderscheidt Möbius van andere change management consultants?
Bij Möbius geloven we in een benadering van schouder aan schouder. We werken niet alleen voor u, maar met u, waardoor een diepgaand partnerschap ontstaat dat gericht is op duurzame resultaten.
Hoe integreert Möbius technologie in haar change management aanpak?
We erkennen de rol van technologie als een katalysator voor verandering. Daarom combineren we traditionele change management technieken met de nieuwste technologische tools om een holistische oplossing te bieden.
Waarom is training zo belangrijk in het veranderingsproces?
Verandering gaat niet alleen over systemen of processen; het gaat over mensen. Training zorgt ervoor dat individuen de vaardigheden en het vertrouwen hebben om de verandering te omarmen en ermee vooruit te gaan.