Coaching pour le développement d’une feuille de route pour la réduction des GES

Möbius a aidé Bekaert Deslee à créer une feuille de route pour la réduction des émissions de gaz à effet de serre. Cette feuille de route comprenait des investissements, des coûts et des économies.

Bekaert Deslee
Bekaert Deslee

Défi stratégique

Bekaert Deslee est un spécialiste mondial de premier plan dans le domaine des textiles et housses pour matelas. L’entreprise a fait du développement durable un élément essentiel de sa réussite et de ses pratiques commerciales responsables. Möbius et Bekaert Deslee ont élaboré conjointement une stratégie de développement durable. Cette stratégie comprend le développement de produits durables, la participation à l’économie circulaire et la réduction de l’impact sur le changement climatique.

Bekaert Deslee s’est fixé des objectifs ambitieux en matière de climat. Ces objectifs font partie de sa stratégie de croissance et de développement pour l’avenir. Les objectifs sont alignés sur la trajectoire de réchauffement de la planète de 1,5°C. Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise a fait appel à l’expertise de Möbius pour accompagner et aider son responsable du développement durable à élaborer une feuille de route pour la réduction des gaz à effet de serre (GES) et à mettre en place le cadre nécessaire à l’estimation des efforts financiers requis pour son plan de transition.

Möbius a été un partenaire très agile et flexible pour nous soutenir dans le développement de notre feuille de route et aboutir à un résultat professionnel. 

Charles Christiaens Sustainability Manager

Approche

L’objectif était d’élaborer une feuille de route pour la réduction des GES, avec les investissements, les coûts et les économies associés, simulés dans différents scénarios. Le projet comprenait les étapes suivantes :

  • Analyse comparative des pairs : une analyse approfondie des pairs a été réalisée pour, d’une part, créer une référence en matière d’objectifs climatiques et, d’autre part, obtenir une vue d’ensemble des mesures de réduction prises par les pairs et tout au long de la chaîne de valeur (fournisseurs et clients). 

  • Simulation de scénarios de fin de vie : La réduction des émissions associées à la phase de fin de vie des produits vendus représente un défi important pour BekaertDeslee, car elle dépend en grande partie de parties prenantes externes telles que les flux et infrastructures de traitement des déchets existants. Pour résoudre ce problème, Möbius a développé un tableau de bord qui simule les émissions et les coûts en fin de vie dans différentes régions où BekaertDeslee a une part de marché et des ambitions de croissance. Le tableau de bord prend en compte les différents flux de fin de vie, y compris l’incinération, le recyclage et la réutilisation.

  • Analyse de scénarios d’alternatives à faible teneur en carbone : En plus d’autres initiatives, l’achat de fils et de fibres représente une opportunité importante pour BekaertDeslee de réduire l’empreinte carbone de l’entreprise. Pour soutenir cet effort, Möbius a dressé une liste de fils alternatifs à faible teneur en carbone et a analysé leurs performances en la matière. À l’aide de ces informations, Möbius a simulé les réductions d’émissions et les coûts au cours des dix prochaines années pour différentes stratégies d’approvisionnement, y compris les fils vierges, les fils recyclés et les fils écologiques. 

  • Coût du plan de transition (modèle de simulation CAPEX/OPEX) : Le responsable du développement durable de BekaertDeslee a reçu une formation de Möbius sur la manière de mener des consultations avec les parties prenantes internes, y compris une enquête sur différents sites, afin de déterminer les besoins financiers pour la mise en œuvre des objectifs de 1,5°C. Pour faciliter ce processus, Möbius a mis au point un modèle de simulation qui estime les coûts opérationnels, les économies et les investissements nécessaires pour chaque catégorie d’émissions (scope 1, scope 2 et, si possible, scope 3).

 

Résultats

  • Une analyse comparative avec objectifs, principaux leviers de réduction et actions clés

  • Une liste claire d’actions de réduction des GES applicables à BekaertDeslee pour atteindre ses objectifs climatiques ambitieux

  • Un aperçu des dépenses annuelles nécessaires (CAPEX et OPEX) pour mettre en œuvre les actions et stratégies de réduction, ainsi que des avantages mesurables grâce aux économies réalisées

  • Une vision du potentiel de réduction (en tCO2e) des différentes stratégies pour la fin de vie et l’approvisionnement en matières premières, compte tenu de l’ambition de croissance