Een investeringsuitdaging die verder kijkt dan één legislatuur
Een grote Vlaamse stad beheert een vastgoedportefeuille van ongeveer 500 gebouwen. Om deze gebouwen in lijn te brengen met de vooropgestelde duurzaamheids- en klimaatdoelstellingen, was een investering van ongeveer 650 miljoen euro nodig. Die investeringsopgave overstijgt ruimschoots de financiële mogelijkheden van één legislatuur, waardoor de stad op zoek moest naar alternatieve financierings- en samenwerkingsvormen.
De centrale vraag was welke ontwikkelings- en financieringsscenario's het meest geschikt waren voor verschillende types gebouwen. Daarvoor was niet alleen inzicht nodig in de juridische, financiële en organisatorische impact van de mogelijke modellen, maar ook in de mate waarin deze op de volledige vastgoedportefeuille konden worden toegepast.
De juiste financieringsvorm voor elk type vastgoed
Möbius pakte de opdracht aan via twee complementaire werksporen.
In een eerste traject werden verschillende ontwikkelings- en financieringsmodellen onderzocht, waaronder ESCo- en DBFM-constructies. Voor elk scenario brachten we de juridische, financiële en organisatorische gevolgen in kaart, zodat de stad de verschillende opties objectief kon vergelijken en afwegen.
Vervolgens analyseerden we de volledige vastgoedportefeuille om na te gaan welke scenario's voor elk gebouw of gebouwtype realistisch toepasbaar waren. Deze screening maakte het mogelijk om het potentieel van de verschillende modellen op portefeuilleniveau in te schatten en een realistisch beeld te vormen van de haalbaarheid op lange termijn.
Een onderbouwde basis voor strategische investeringsbeslissingen
De opdracht leverde een helder en onderbouwd overzicht op van de beschikbare ontwikkelings- en financieringsscenario's, inclusief een vergelijking van hun juridische, financiële en organisatorische impact.
Daarnaast werd de volledige vastgoedportefeuille systematisch doorgelicht, waardoor de stad inzicht kreeg in de toepasbaarheid en het potentieel van elk scenario voor haar gebouwenbestand.
Om de besluitvorming verder te ondersteunen, ontwikkelden we een financieel model dat de verwachte uitgaven en inkomsten over acht legislaturen in kaart brengt. Zo kreeg de stad een solide basis om haar investeringsstrategie op lange termijn vorm te geven en onderbouwde keuzes te maken over de financiering en organisatie van haar duurzame vastgoedtransitie.
