Duurzaamheid wordt in de maakindustrie steeds minder gezien als een verplichting en steeds meer als een strategische keuze. Bedrijven krijgen te maken met regelgeving, verwachtingen van klanten en leveranciers en toenemende aandacht voor circulariteit. Maar hoe maak je van die uitdagingen een kans voor je onderneming?
In aflevering 14 van Koffie en KPI’s gaan Thomas De Romagnoli, Karla Basselier, CEO van Fedustria, en Boris Verbrugge van Möbius in gesprek over duurzaamheid, circulariteit, regelgeving en de toekomst van de maakindustrie.
Duurzaamheid is meer dan compliance
Waar duurzaamheid vroeger voor veel bedrijven een zogenaamde nice-to-have was, wordt het vandaag steeds meer onderdeel van de bedrijfsstrategie. Wetgeving speelt daarin een rol, maar ook klanten, leveranciers en de bredere waardeketen stellen steeds hogere verwachtingen.
Voor bedrijven gaat het daarom niet alleen om duurzaamheidsrapportering of voldoen aan regelgeving. Duurzaamheid kan ook bijdragen aan risicobeheersing, merkwaarde, concurrentievermogen en bedrijfscontinuïteit.
Van verplichting naar strategische keuze
Een duurzame strategie helpt bedrijven niet alleen om vandaag aan verwachtingen te voldoen, maar ook om zich voor te bereiden op de toekomst. Door inzicht te krijgen in de impact van de onderneming én in de risico's en opportuniteiten die daarmee samenhangen, kunnen bedrijven hun veerkracht en concurrentiekracht versterken.
De uitdaging van duurzaamheidsregelgeving
De podcast bespreekt ook de toenemende complexiteit van Europese duurzaamheidsregelgeving. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen regelgeving rond rapportering en regelgeving rond due diligence, waarbij bedrijven niet alleen hun impact moeten identificeren, maar ook maatregelen moeten nemen om negatieve impact te beperken. Daarnaast groeit de regelgeving rond duurzame producten, zoals verpakkingen, schadelijke stoffen, recycleerbaarheid en circulariteit.
De uitdaging is volgens de gesprekspartners dat bedrijven hun energie vooral willen inzetten voor daadwerkelijke verduurzaming, en niet voor een overdaad aan administratieve verplichtingen.
Circulariteit als nieuwe groeikans
Naast regelgeving staat circulaire economie centraal in de aflevering. Circulaire producten zijn nog niet overal vanzelfsprekend, onder meer omdat ze vandaag soms duurder of complexer zijn om te produceren en de markt nog niet altijd voldoende volgt.
Toch ontstaan er steeds meer concrete voorbeelden van circulaire producten en businessmodellen.
Denk aan matrassen die volledig demonteerbaar zijn en waarvan onderdelen opnieuw gebruikt kunnen worden, textielvezels die opnieuw gerecycleerd kunnen worden zonder kwaliteitsverlies en meubelen die via een huurmodel worden aangeboden, teruggenomen, hersteld en opnieuw verkocht.
De markt moet mee
Om circulariteit echt op te schalen, zijn niet alleen innovatieve bedrijven nodig. Ook consumenten, overheden en beleidsmakers hebben een rol.
Publieke aanbestedingen kunnen bijvoorbeeld meer rekening houden met duurzaamheid, circulariteit en lokale productie, waardoor een markt ontstaat voor duurzame en circulaire producten.
Samenwerking in de waardeketen
Een van de belangrijkste conclusies uit de podcast is dat duurzaamheid niet door één bedrijf alleen kan worden gerealiseerd. Bedrijven moeten meer samenwerken binnen hun waardeketen en niet simpelweg verantwoordelijkheden doorschuiven naar leveranciers of klanten.
De vraag moet zijn: waar zitten de barrières en kansen in de keten, en hoe kunnen we die samen aanpakken?
Tegelijk moet duurzaamheid volgens de gesprekspartners zoveel mogelijk vanuit het bedrijf zelf komen. Wetgeving en klanten kunnen een stimulans zijn, maar een duurzame strategie wordt pas echt krachtig wanneer een onderneming er zelf in gelooft én er een rendabel businessmodel van kan maken.
Luister de volledige podcastaflevering
Wil je meer weten over duurzaamheid in de maakindustrie, circulaire economie, duurzaamheidsregelgeving en duurzame businessmodellen? Beluister dan aflevering 14 van Koffie en KPI’s. De aflevering laat zien hoe bedrijven duurzaamheid kunnen benaderen als meer dan alleen compliance: als een kans om te innoveren, risico's te beheersen en hun toekomstbestendigheid te versterken.
De kern? Duurzaamheid werkt pas echt wanneer regelgeving, innovatie, markt en samenwerking samenkomen.
