Rotation des stocks : améliorer les services tout en réduisant les actifs

Air Liquide a demandé à Möbius de réaliser un audit intensif du système de planification actuel afin d'améliorer la gestion des stocks.

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Défi stratégique

Les stocks d'Air Liquide sont constitués de bouteilles et de fardeaux remplis de gaz. Le stock total était trop élevé, ce qui se traduisait par une faible rotation des stocks. Une faible rotation des stocks peut entraîner une augmentation des coûts de possession. Les stocks doivent être stockés, manipulés et assurés, ce qui représente des coûts pour l'entreprise. La gestion des stocks devait être revue.

Möbius nous a aidés à mieux comprendre les problèmes ‘cachés’ au niveau de la gestion de nos stocks et de nos actifs et nous a également aidés à la mise en place de plans d’actions ainsi qu’à la mise à jour de nos outils par une adaptation de nos formules. Nous sommes maintenant sur la bonne voie pour optimiser nos stocks.

Kevin Vandewalle Project Manager

Approche

Afin d’obtenir un aperçu de la situation actuelle, Möbius a effectué un audit intensif qui consistait à la fois à s’entretenir avec les principaux responsables du processus de gestion des stocks et à analyser le système de planification actuel.

Cet audit a permis de mettre en place un plan d’action structuré autour de trois axes :

  1. Améliorer la précision des stocks : Le comptage hebdomadaire du stock d’un sous-ensemble d’éléments a permis de révéler les causes profondes des erreurs d’inventaire. Pour pallier ces problèmes, un plan d’action a été mis sur pied.
  2. Mettre à jour le modèle de calcul pour les objectifs de stock (définition d’un objectif réaliste) : Le modèle existant a été adapté afin d’inclure la capacité tampon nécessaire dans les cylindres et faisceaux vides afin de couvrir les différences entre la demande de cylindres pleins et les cylindres vides restitués.
  3. Rééquilibrer et réduire les stocks : L’objectif de stock réaliste résultant du modèle mis à jour est comparé au stock corrigé au niveau des unités de gestion des stocks dans le système ERP. Pour corriger le déséquilibre, 1 type de cylindre doit être converti en un autre type. Cela est réalisé dans des centres de retesting, ce qui nécessite du temps et a un coût.

Résultat

La collaboration avec Möbius a mené aux résultats concrets suivants :

Un potentiel révélé par l’audit

  • Le stock total peut être réduit de 51 %, tout en gommant d’importants déséquilibres : certains éléments nécessitaient une augmentation du stock tandis que d’autres nécessitaient une réduction encore plus importante.
  • Précision des stocks entre 40 % et 70 %, tandis que le seuil minimal se chiffrait à 90 %.

Améliorer la précision des stocks

  • Atteindre le seuil minimal de 90 % en 3 mois
  • Maintenir l’amélioration continue pour atteindre 95 % à la fin de la première année

Modèle de calcul des paramètres des stocks mis à jour

  • Modèle de calcul mis à jour disponible pour l’expert du stock central

Exécution du plan de réduction des stocks

  • L’équipe du stock central travaille sur le rééquilibrage et la réduction des stocks de 51 %, comme défini en amont