La matinée d'échange organisée le 28 juin par Möbius Business Redesign sur le thème "Comment traduire une vision politique en plan d'actions concret" a été un franc succès. L'événement a réuni divers acteurs de l'administration publique pour discuter des méthodes efficaces permettant de transformer une vision politique en actions tangibles et mesurables.
Des projets récents pour illustrer des facteurs de succès
Pour illustrer notre propos, nous avons présenté deux projets récents menés par notre société au sein du secteur public: la stratégie clean.brussels portée par l’Agence de Bruxelles-Propreté et la stratégie Good Food 2 portée par Bruxelles-Environnement. Ces projets avaient pour but d'implémenter des politiques dans des cadres complexes avec de nombreuses parties prenantes. Voici un aperçu des points clés abordés :
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Définition d'objectifs clairs : La première étape essentielle dans la mise en œuvre d'une vision politique consiste à définir des objectifs précis et réalisables. Dans les projets présentés, nous avons travaillé en étroite collaboration avec les parties prenantes pour établir des buts communs et aligner les attentes.
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Mise en place d'une gouvernance adaptée : Une gouvernance structurée et efficace est cruciale pour la réussite de tout projet. Nous avons instauré des comités de pilotage et des mécanismes de prise de décision pour assurer une coordination fluide entre les différents acteurs impliqués.
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Animation de groupes de travail : L'engagement des parties prenantes est primordial. Nous avons animé plusieurs groupes de travail pour encourager la participation active et recueillir des idées innovantes. Ces groupes ont permis de créer un sentiment de co-responsabilité et d'adhésion au projet.
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Monitoring et évaluation : Le suivi et l'évaluation continue des progrès sont indispensables pour rester sur la bonne voie. Nous avons mis en place des indicateurs de performance et des rapports réguliers pour évaluer l'avancement des projets et ajuster les actions si nécessaire.
Ateliers de réflexion
Après les présentations, les participants ont été invités à réfléchir autour de deux thématiques principales :
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Les plans multi-acteurs : La fixation d’objectifs et de priorités, la mobilisation des acteurs et la redevabilité ont été des éléments largement discutés par les participants.
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Les plans au sein d'une organisation : Les participants ont longuement débattu sur le besoin d’alignement dès la définition de la stratégie, des structures visant à soutenir le déploiement des plans, ainsi que du maintien de l’implication des parties prenantes décisionnelles tout au long de la mise en œuvre.
Cette matinée d'échange a offert une plateforme précieuse pour partager des expériences et des meilleures pratiques sur la manière de traduire une vision politique en plan d'actions concret. Les participants sont repartis avec des idées nouvelles et des outils pratiques pour améliorer l'efficacité de leurs propres projets.
Nous remercions tous les participants pour leur engagement et leur contribution à cette discussion enrichissante. Ensemble, nous pouvons transformer les visions politiques en réalités concrètes et durables.
